El Problema
Un grupo corporativo con más de 45 empresas operaba sin estándares comunes de gestión de proyectos. Cada empresa aplicaba sus propios métodos, lo que generaba inconsistencias en los reportes, dificultades para consolidar el portafolio a nivel grupo y pérdidas de eficiencia en la coordinación entre filiales.
La Solución
Diseñamos e implementamos una PMO Corporativa centralizada y un programa de entrenamiento en mejores prácticas PM para los equipos de la empresa matriz. Estandarizamos la metodología, los entregables y los flujos de reporte para todas las iniciativas del grupo, logrando visibilidad omnicanal del portafolio consolidado.
Nuestro Proceso
Diagnóstico Corporativo
Mapeo de procesos en las 45+ empresas, identificación de mejores prácticas existentes y brechas. Entrevistas con stakeholders clave.
Diseño del Estándar PM
Creación del framework de gestión unificado: plantillas, metodología, ciclo de vida de proyectos y protocolos de reporte.
Programa de Entrenamiento
Formación de PMs internos en el framework estándar y certificación de los líderes de proyecto del grupo.
PMO Corporativa Operativa
Implementación de la PMO con visibilidad centralizada del portafolio completo del grupo.
Resultados
Empresas estandarizadas bajo un mismo framework PM
Mejora en visibilidad del portafolio corporativo
Equipos capacitados en las mejores prácticas PM
Servicios aplicados
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